Samen met collega NFMD-bestuurslid Christie ben ik onderweg naar Amsterdam. Het belooft een mooie dag te worden; we zijn onderweg naar Jaap Boonstra om onze bijeenkomst van 20 maart voor te bereiden. Een mooie blauwe lucht, waterig zonnetje en ijskoude Poolwind, een prachtige buurt in Amsterdam. Zin in!
In voorbereiding op ons gesprek luister ik de podcast ‘Veranderkunde als professie’. Jaap heeft een warme stem, inspirerend, vol passie en humor vertelt hij over zijn werk. Over de oorsprong van het vak Veranderkunde. Over het samenspel van krachten. Wat een enorme bak aan ervaring neemt deze man mee!
Het smaakt naar meer:-)
Een week eerder had ik zelf de eer om met 60 jonge professionals die een Master Change Management aan Nijenrode volgen te vertellen over mijn werk. Gepland tijdens de Olympische rit van Joep Wennemars – onvoorzien natuurlijk, even balen, maar niet getreurd – in gesprek met de nieuwe generatie, kijkend met een frisse blik. Ik kan daar enorm van genieten, wat was het een mooie ontmoeting en waanzinnig leuk, inspirerend en eervol om te doen!
En gelukkig maar, veel van wat ik daar vertelde hoor ik terug in de podcast van Jaap. We zijn gelijkgestemd:-)
Bijvoorbeeld dat verandering is veel minder planbaar dan in veel modellen wordt verondersteld. Geen lineair proces of hogere wiskunde, maar echt mensenwerk.
De kunst van het onderzoeken. Misschien de belangrijkste eigenschap om als veranderaar nieuwsgierig te zijn. Al je zintuigen gebruiken om te kijken, luisteren, observeren. Om in rust te blijven aanschouwen.
Hoe gaat het hier nu eigenlijk? Hoe kan ik invloed uitoefenen?
Het is belangrijk om goed te kunnen omgaan met mensen: vanuit nieuwsgierigheid naar de ander, niet oordelend of instrumenteel. Een begrip als weerstand of ‘interventies doen’ – wat een vreselijk woord eigenlijk -. De vraag ‘wat maakt dat deze mensen zich gedragen zoals ze doen’ past beter.
Verbinden van vraagstukken die van iedereen en van niemand zijn. De logica van de lappendeken.
De kunst om een lerende ontwikkeling op gang te brengen. Door verbindingen te leggen met anderen, open en onderzoekend, bewegen én stabiliteit brengen.
Terug naar Amsterdam. Aan de eettafel bij Jaap praten we over inhoud en vorm van de bijeenkomst voor MD- en HR(D)-professionals. Een mooi gesprek in een inspirerende omgeving.
Leiderschap in de top is belangrijk in veranderingen, belangrijker en op een andere manier dan ik in het begin van mijn loopbaan dacht. Als leiders in staat zijn daadwerkelijk betekenis te geven aan transformatieve processen maken zij verschil.
Het is een heerlijke dag! Niet in het minst, omdat ik ook zo lekker zit te kletsen met Christie.
Ook dát smaakt naar meer:-)
Ben jij ook benieuwd naar het verhaal van Jaap? Meld je dan snel aan voor de bijeenkomst op 20 maart!