Vandaag vier ik 10 jaar ondernemerschap!
Ik wist écht niet precies waar ik aan begon in 2016, maar het avontuur, de afwisseling van werken voor verschillende opdrachtgevers en werken in vrijheid was wat ik wilde. Ik koos vol overtuiging voor de naam Be-Leading. Er ging heel wat creatieve denkkracht – én vooral sparren met anderen – aan vooraf. Ik werkte destijds als MD-(programma)manager in de Zorg; was dag in dag uit bezig met leiderschap. Dus ja, de naam paste goed en dekte de lading van wat ik wilde gaan doen: leiders helpen regie te nemen en leiderschap te ontwikkelen dat hen in staat stelt proactief in te spelen op continu veranderende omstandigheden.
Dus zo werd de keuze gemaakt.
Ik ging op pad vol energie en inspiratie! Het was een mooie tijd én het begin van een prachtige reis vol nieuwe ontmoetingen en ervaringen. Gewoon gaan, vele koffietjes drinken, verkennen, kansen verzilveren. Met ups en downs, vallen en opstaan en lessen in het verdragen van ongemak. Maar altijd met het vertrouwen dat het er allemaal bij hoorde en wel weer goed zou komen.
En nu 10 jaar later, weet ik dat het nooit helemaal loopt zoals je denkt (ja, zo gaat dat:-) En weet ik dat de vorm voor mij minder relevant is dan de inhoud. Maar ook dat geeft kansen!
Mijn dienstverlening ontwikkelde zich in de loop van de jaren steeds meer richting verandermanagement. Ontdekken dat ik oprecht kan genieten van mezelf vastbijten in een taai ontwikkelvraagstuk; kijken, luisteren, linksom of rechtsom proberen beweging op gang te brengen. Organisatieadvies, interimmanagement, implementatievraagstukken, cultuur-, groepsdynamica, gedoe en (executive) team coaching, de afwisseling maakt het super interessant. Geen dag hetzelfde, het is nooit saai, dat past bij mij!
Het thema leiderschap was soms meer indirect aan de orde, maar ik heb het nooit losgelaten. Want juist in mijn werk als senior veranderaar en begeleiding van (leiderschaps-)teams in veelal complexe overheids-, zorg- en onderwijsomgevingen ervaar ik dagelijks hoeveel impact leiderschap heeft.
Leiderschap kan maken en breken!
En alhoewel hiërarchische, traditionele structuren hebben plaatsgemaakt voor meer moderne concepten zoals bijvoorbeeld zelforganisatie, waarin macht en invloed beter zijn verdeeld, waarin verbindend leiderschap, vertrouwen en autonomie belangrijke waarden zijn, gaat het – nog steeds – op veel plekken mis. Én zien we dat autoritair leiderschap – kijk alleen al naar de geopolitiek – aan terrein wint.
Het geeft te denken over de schaduwkant van leiderschap. Uit verbinding raken, ego’s die prevaleren, gebrek aan zelfreflectie, weinig aandacht voor samenwerking en relaties (des te meer voor cijfers of resultaat) en in het ergste geval grensoverschrijdend ontsporen zijn daar voorbeelden van. En roept de vraag op of het de leiders zijn of de volgers die het probleem veroorzaken?
Food for thought!
Leiderschap heeft in ieder geval consequenties voor alle mensen in organisaties en invloed op de prestaties van de organisatie als geheel. Werk aan de winkel dus, misschien wel meer dan 10 jaar geleden!
In 2011 leidde mijn passie voor leiderschap ertoe dat ik lid werd van de Nederlandse Foundation voor Management Development (NFMD). Nu – als zelfstandig ondernemer – ben ik dat nog steeds. Al die jaren heeft de NFMD een platform geboden om te netwerken, te inspireren en te ontwikkelen. Investeren in het delen van beschikbare (wetenschappelijke) kennis, inzichten en ervaringen over leiderschapsontwikkeling helpt enorm om de impact die we als MD en HR(D)-professionals kunnen maken gezamenlijk te vergroten.
Nu, na zoveel jaar lidmaatschap, vind ik het tijd om zelf te helpen bouwen aan dit netwerk. Ik heb besloten om het NFMD-bestuur dit jaar te gaan versterken. Samen met bevlogen collega’s leren, experimenteren en co-creëren, het geeft energie en stelt ons als professionals in staat de zaag scherp te houden en het leiderschap dat nodig is om de mondiale én maatschappelijke uitdagingen waar we voor staan in een snel veranderende wereld verder te ontwikkelen.
En zo is de cirkel voor nu weer rond:-)
Cheers, op naar de volgende 10 jaar!